Konflik dalam organisasi

Dalam kehidupan berorganisasi, kita pasti pernah mengalam8i konflik.Sebuah konflik dapat diakibatkan oleh gesekan, perbedaan, atau pertentangan antara dua pihak atau lebih.
Sama seperti orang yang sedang tarik tambang, merek berkonflik. Orang-orang yang sedang tarik tambang, mereka pasti mempertahankan posisi dan berusaha menang. Pihak-pihak yang berkonflikpun pasti akan mempertahankan argumen, opini, atau pendapat masing-masing. Dan merka pasti sama-sama ingin memenangkan argumen masing-masing.
Sebenarnya, masiing-masing pihak tidak ada yang salah. opini mereka semua benar. Hal itu karena pihak-pihak tersebut memandang 1 hal dalam 2 sudut pandang yang berbeda. Dan semua jadi kelihatan salah bila dilihat dari sudut pandang lain.

Jika Saya Seandainya menjadi Seorang Pemimpin

Pemimpin dalam suatu kelompok merupakan hal yang penting. Dibutuhkan karakter seorang pemimpin dalam diri orang tersebut. Dan karakter itu tidak ada dalam diri setiap orang. Dan itulah yang membedakan seorang pemimpin dengan bawahannya.

Membayangkan seandainya saya adalah seorang pemimpin, maka saya akan memilih menjadi pemimpin yang dekat dengan bawahan saya. Karena menurut Fiedler Model dalam teorinya menyebutkan bahwa kinerja kelompok ditentukan oleh kecocokan gaya kepemimpinan pemimpin dan bawahannya.

Saya akan berperilaku selling(menjual) yang berarti hubungan dengan bawahan tinggi dan orientasi pada tugasnya juga tinggi.

Saya juga ingin menjadi pemimpin yang dapat mensupport bawahannya serta mendengarkan aspirasi mereka. Seperti yang ada dalam Path Goal Theory. Supportive leader adalah pemimpin bersifat ramah dan memperhatikan keperluan bawahan. Dan parcitipative leader, yaitu pemimpin yang melakukan konsultasi serta menerima usul bawahan dalam pengambilan keputusan

Saya juga ingin dijadikan pemimpin karena kemampuan saya (Expert power), bukan hal lain seperti rasa takut atau otoriter. Expert power, menurut French and Raven, adalah kekuasaan atas dasar pengaruh karena kemampuan atau pengetahuan spesialis(khusus).

Strategi dalam memanipulasi dasar kekuatan saya adalah berdasarkan fakta dan koalisi.